Arbeitszeitkonten: Hintergründe zur Flexibilisierung und Durchsetzung

Jahresarbeitszeitkonten sind in deutschen Firmen bereits verbreitet. Modelle, welche die gesamte Spanne des Berufslebens abdecken, finden sich bislang dagegen seltener. Dabei eröffnen solche Lebensarbeitszeitkonten allen Beteiligten Chancen.

Gründe, warum Beschäftigte oder Betriebe von der vereinbarten Stundenwoche abweichen, die Arbeit später beginnen oder früher beenden, gibt es viele: Die Auftragslage ist besonders gut oder schlecht, ein Angehöriger braucht Unterstützung oder man möchte eine Auszeit nehmen. Anstatt deshalb auf Teilzeit umzusatteln oder unbezahlten Urlaub zu nehmen, ist ein Arbeitszeitkonto eine Alternative.

Darauf werden Mitarbeitern beispielsweise Überstunden, Prämien, Weihnachts­geld und Urlaub jenseits des gesetzlichen Minimums gutgeschrieben – entweder in Stunden oder in Geld. Später können die Arbeiter und Angestellten dieses Plus wieder abbauen – ohne Gehalt einzubüßen. Hierzulande ist laut einer Umfrage des Deutschen Industrie- und Handelskammertags (DIHK) eine Laufzeit von zwölf Monaten durchaus gängig:

Ein Drittel der Unternehmen flexibilisierte die Arbeitszeiten der Belegschaft im Jahr 2004 mit Jahresarbeitszeitkonten.

In manchen Fällen ist dieser Spielraum zu klein. Je länger Arbeitnehmer Guthaben sammeln können und je breiter der Korridor ist, in dem es abgeschmolzen werden kann, desto mehr Wahlfreiheit liefert das Angebot. Möglich ist deshalb auch eine Laufzeit, die sich über die gesamte Phase der Berufstätigkeit erstreckt – sprich: ein Lebensarbeitszeitkonto. Nach einem Firmenwechsel kann es aber nicht immer weitergeführt werden. Denn dieses Modell ist noch relativ selten – Lebensarbeitszeitkonten kamen im Jahr 2004 lediglich in 3 Prozent der Firmen zum Einsatz.

Gerade kleinere Betriebe werden oft von den Kosten abgeschreckt, die durch die Konten anfallen. Diese müssen regelmäßig geführt und gegen eine Insolvenz des Arbeitgebers versichert werden. Mit der Zahl der Köpfe in einem Unternehmen steigt deshalb auch das Angebot.

Übersicht Arbeitszeitkonten

Nur 1 Prozent der Betriebe mit einer Belegschaft von bis zu 9 Beschäftigten offerierte 2004 Lebensarbeitszeitkonten. Von den Unternehmen mit mehr als 1.000 Mitarbeitern taten dies immerhin 8 Prozent.

n Zukunft könnte sich dieses Mauerblümchendasein wandeln. Denn mit dem Auslaufen des Altersteilzeitmodells werden Langzeitarbeitskonten für alle attraktiv, die vor dem Erreichen des 67. Lebens­jahres in Rente gehen wollen. In diesem Fall können Arbeitnehmer am Stück oder gleitend Leistungen einlösen, die sie während ihrer Laufbahn zusammengetragen haben. Lohn oder Gehalt laufen weiter, auch wenn die Bezieher nicht mehr ins Büro oder die Werkhalle gehen oder weniger arbeiten. Das Guthaben lässt sich auch auf andere Weise umwandeln:

• Der Wert wird sozialversicherungs- und steuerbegünstigt als Altersversorgungsanspruch gutgeschrieben und ergänzt die betriebliche Altersvorsorge.
• Die Zeitpolster ermöglichen mitten im Berufsleben ein Sabbatical – eine Auszeit vom Job – oder die bessere Vereinbarkeit von Familie und Beruf.
• Der Mitarbeiter entnimmt aus seinem Lebensarbeitszeitkonto Wochen und Monate für längere Weiterbildung oder zur Vorbereitung auf Prüfungen.

(Quelle: IW Köln)