Städtebauentwicklung | Innovative Konzepte für leerstehende Großimmobilien

Leerstehende Großimmobilien sind eine Herausforderung für Innenstädte. Die BBSR-Studie untersucht Strategien zur Stärkung der Innenstädte.

Professor Harald Herrmann Direktor BBSR

Ehemaliger Woolworth in Waldbröl (Bergisches Land)

Die Studien-Broschüre beschreibt anhand der Handlungsfelder „Standort“, „Objekt“, „Akteure“ und „Instrumente“ die wesentlichen Schritte für eine erfolgreiche Projektentwicklung: So gilt es, die Eigentumsverhältnisse zu klären, die Kooperation mit den Eigentümern der Immobilie anzuschieben, mögliche Nutzungen abzuwägen und die Akteure im Umfeld wie Gewerbetreibende und die lokale Öffentlichkeit einzubinden. Zudem muss das öffentliche Interesse in privatwirtschaftlich betriebene Projektentwicklungen hinreichend integriert werden.

Von Beginn an ist es wichtig, auch die Aufwertung des Umfeldes der leerstehenden Immobilie als Ziel zu formulieren. Eine Quartiersstrategie kann Aufwertungsmaßnahmen benennen. Falls eine Kooperation mit den Eigentümern der leerstehenden Immobilie nicht zustande kommt, können Kommunen mithilfe planungsrechtlicher Instrumente die Modernisierung eines Gebäudes anordnen. Die Einbindung der Bürgerinnen und Bürger ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor bei der Projektentwicklung.

Die Veröffentlichung „Nachnutzung leerstehender Großstrukturen“ ist kostenfrei im BBSR erhältlich: E-Mail: sylvia.wicharz@bbr.bund.de

(Quelle: Bundesinstitut für Bau-, Stadt- und Raumforschung / Stab Direktor und Professor)