Weiterbildung Führungskräfte

Einer jener Bereiche, die im Internet derzeit stark wachsen, ist der Bereich Weiter­bil­dung. Immer mehr Experten entdecken hierbei Webi­nare für sich - denn die Vorteile gegen­über Semi­naren sind offen­sicht­lich:  mehr…

Führungs­kräfte kennen das: Schon wieder ein Meeting. Diesen Seufzer vernimmt man oft in Unter­neh­men - weil die meisten Bespre­chungen ziel-und struk­turlos verlaufen. Deshalb werden sie von den (Sit­zungs-)Teil­neh­mern häufig als inef­fektiv und über­flüssig empfunden.  mehr…

Das neue Programm der WHU Otto Beis­heim School of Mana­ge­ment schult Führungs­kräfte im Risi­ko­ma­na­ge­ment und vermit­telt gezielt Fähig­keiten zur Inte­gra­tion von Risi­ko­ma­na­ge­ment in Unter­nehmen.  mehr…

Im modernen betrieb­li­chen Gesund­heits­ma­na­ge­ment spielen die Führungs­kräfte eine Schlüs­sel­rolle, denn sie prägen mit ihrem Verhalten die Kultur und Arbeit­sat­mo­sphäre in ihren Berei­chen. Außerdem haben sie für ihre Mitar­beiter eine Vorbild­funk­tion. Dieses Bewusst­sein vermit­telt das Unter­nehmen BMW seinen Führungs­kräften unter anderem in einem Weiter­bil­dungs­pro­gramm.  mehr…

Wie wirkungs­voll ein CRM-System den Vertrieb unter­stützt, hängt stark davon ab, wie hoch seine Akzep­tanz bei den Mitar­bei­tern ist. Zum Beispiel, weil sie es als arbeits­er­leich­ternd empfinden. Das gilt es beim Einführen eines solchen Systems und beim Schulen der Mitar­beiter zu beachten.  mehr…

Made in Germany ist auch heut­zu­tage auf aller Welt gefragt. Für Kunden sind nicht nur die Endpro­dukte Ausdruck von hoher Qualität. Insbe­son­dere die opti­mierte und effi­zi­ente Prozes­s­op­ti­mie­rung auf dem Weg zum Produkt ist von hoher Güte. Viele Unter­nehmen arbeiten nach einem Quali­täts­ma­na­ge­ment Verfahren.  mehr…

In der Struktur eines Unter­neh­mens spie­gelt sich dessen Kultur wider. Das berück­sich­tigen viele Manager nicht beim Planen größerer Change-Vorhaben, weshalb die Projekte oft schei­tern. Außerdem unter­schätzen sie häufig, welch großen Einfluss die soge­nannten softs facts auf solche hard facts wie den Umsatz und den Ertrag haben.  mehr…

Über alle Themen rund um die Exis­tenz­grün­dung infor­miert ange­hende Jung­un­ter­nehmer ein kosten­freier Ratgeber, den die baden-würt­tem­ber­gi­schen Indus­trie-und Handels­kam­mern (IHKs) jetzt in 15. Auflage zur Verfü­gung stellen.  mehr…

Leichter führen und besser entscheiden: Psycho­logie für Manager lautet das neue Buch der ISM-Profes­sorin und Diplom-Psycho­login Dr. Ute Rade­ma­cher. Anhand von zahl­rei­chen Praxis-und Forschungs­bei­spielen vermit­telt sie wich­tige wirt­schafts­psy­cho­lo­gi­sche Kompe­tenzen für Manager.  mehr…

Selbst­be­wusste, weil fach­lich kompe­tente Mitar­beiter haben meist höhere Erwar­tungen an ihre Führungs­kräfte als reine Befehls­emp­fänger. Dafür lassen sich mit ihnen anspruchs­vol­lere Ziele errei­chen. 16 Tipps, worauf Sie als Führungs­kraft beim Führen von selbst­be­wussten Mitar­bei­tern achten sollten.  mehr…